3月23日下午，公司在一樓會議室召開2025年第一季度安全生產(chǎn)工作會，對一季度安全生產(chǎn)工作情況進行總結(jié)分析，安排部署二季度安全生產(chǎn)工作。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子及擴大班子成員出席會議，會議由公司領(lǐng)導(dǎo)孫明書主持。
公司黨委書記、董事長孫道光作總結(jié)講話。他強調(diào)，各職能部門及基層單位要錨定年度各項指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格按照生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書明確的考核指標(biāo)細(xì)化責(zé)任落實，做到心中有數(shù)、實事求是，全面提升公司精細(xì)化管理水平。
孫道光要求，一是各基層單位要對標(biāo)對表找差距，積極主動解決影響生產(chǎn)組織的各類問題，全力推進項目生產(chǎn)組織。二是要堅持經(jīng)營工作的龍頭地位不動搖，提升經(jīng)營質(zhì)量，以時不我待的使命感千方百計跑經(jīng)營。市場部要堅定主動謀、大膽干的決心，全力做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保進入投標(biāo)環(huán)節(jié)的項目能經(jīng)營落地。三是要強化生產(chǎn)管理能力，抓實項目策劃，加大人才培養(yǎng)力度，提升項目經(jīng)理履職能力，打造團隊核心競爭力。四是要強化資金管控，釋放財務(wù)管理效能，充分發(fā)揮資金管控一張表的作用，把上下游付款相結(jié)合，將每一筆資金用在刀刃上，確保以收定支見成效。五是已竣未結(jié)項目要加快結(jié)算辦結(jié)力度，全力以赴抓清收，切實保障職工工資發(fā)放。六是公司領(lǐng)導(dǎo)班子要按照班子分工要求，帶頭深入一線，上下聯(lián)動，共同研究，齊心協(xié)力解決問題、突破難點，確保公司年度各項指標(biāo)順利實現(xiàn)。
孫明書結(jié)合在手項目合同額結(jié)轉(zhuǎn)情況及年度合同指標(biāo)，對下一步工作進行安排部署。他強調(diào)，要堅定信心，統(tǒng)一思想，形成攻堅合力，全力以赴抓牢在手項目生產(chǎn)組織，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。要把好方向，主動作為，強化生產(chǎn)、安全工作機制，為項目高效運轉(zhuǎn)打牢基礎(chǔ)。要齊力配合，同向發(fā)力，通過項目綜合檢查，突出考核機制并保障高效運行。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管工作提出具體要求。生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)督管理部通報第一季度生產(chǎn)、安全工作情況，并部署二季度重點工作任務(wù)。2位項目經(jīng)理作表態(tài)發(fā)言。會議還宣貫了公司《項目策劃2025版》《項目綜合檢查管理辦法》《基層單位生產(chǎn)管理年終檢查考核表》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)考評辦法》及《項目督導(dǎo)檢查管理辦法》，并結(jié)合近期典型安全事故進行警示教育。
公司黨委委員、紀(jì)委書記魏宏瓊作集體廉政談話，督促黨員干部要以典型案例為鏡鑒，清醒認(rèn)識到失職瀆職與腐敗問題的共生關(guān)系。要深刻汲取事故教訓(xùn)，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，筑牢廉潔防線、壓實安全責(zé)任。要以“如履薄冰”的警覺，把“一崗雙責(zé)”落到實處。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、擴大班子成員出席會議，相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位黨、政負(fù)責(zé)人及安全總監(jiān)參加會議。相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，各基層單位黨、政負(fù)責(zé)人及安全總監(jiān)參加會議。
【記者：楊彥耀】
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